年的冬天，中国的几所知名高校中，陆续出现了万科校招的身影。
和以往不同的是，这届校招有了一个响亮的名字“新动力(NewPower)”。半年后，首届万科新动力30人从校园走进了万科。
随后，年龙湖仕官生计划、年中海海之子、华润管培生纷纷出炉，再往后是更多的碧业生、新栋梁……雨后春笋、百花齐放。
通过这些管培生计划，一批批优秀的学子被选拔、培养，顺利地走进各地产企业、走上了职业发展的系统化之路，也为行业持续的发展打开了人才之道。
流火的七月，当又一批毕业生再次一脸懵逼、满怀憧憬地走进万科时，当初始作俑者的“新动力”计划，已经静静地走过了二十年。
二十年中，万科总共录用、培养了名“新动力”。
虽然，和中国庞大的大学毕业生群相比，这只是沧海一粟；但也正是因为这种高标准，使新动力成了行业人才培养的标杆。
用万科自己的话说：“新动力”今天已不仅是万科某个群体的称呼，而是一种内化的精神，一个激情、踏实、专注、创新的代名词。
桃李春风一杯酒、江湖夜雨十年灯。
当年意气风发的年轻人们，如今是否安好？
是依旧在万科青春年少，抑或早已飘散在天涯？
为此，索乐咨询对年到年的15届新动力中的人进行的长时间持续的跟进
转载请注明：http://www.quwenlai.com/zejq/22168.html
